Um portfólio diversificado e aprimorado, pensado para dar continuidade às ações realizadas para as cooperativas no Estado. É assim que o Sistema Ocemg segue neste segundo semestre, apresentando novidades do ponto de vista da formação profissional.
Desde o dia 10 de julho, as mentorias Incoop foram retomadas no formato virtual. Na ocasião, o presidente do Sicoob Copermec, Adarlam Rodrigues da Fonseca, agradeceu o Sistema Ocemg pela iniciativa que coloca à frente as cooperativas mineiras. “Quando fazemos o econômico o social acompanha, e o nosso crescimento tem acontecido porque atuamos com um propósito em comum e alinhados aos processos de gestão, com a diretoria, funcionários, cooperados”, afirmou.
Os encontros são realizados de maneira individualizada e, somente nesta semana, quatro cooperativas participam da iniciativa nos dias 20, 21 e 24 de julho.
A proposta das mentorias InCoop é levar para as cooperativas orientações que contribuam para o aprimoramento dos processos de gestão e governança, embasadas nas melhorias apontadas nos relatórios dos avaliadores do prêmio SomosCoop Excelência em Gestão.
A iniciativa é dividida em quatro encontros, de três horas cada, sendo a mentoria ministrada por consultores do Sescoop/MG, especialistas no Modelo de Excelência em Gestão (MEG) e em cooperativismo.
Para Fernando Cerqueira, presidente da Coocafé, cooperativa que participou do projeto-piloto da mentoria Incoop, no início do ano, o aprendizado nos encontros já está em vigor no cotidiano da organização. Ele explicou que “esse trabalho mais personalizado do Sistema Ocemg com as cooperativas nos mostra o que temos que melhorar ainda mais em busca da excelência. Além disso, a mentoria online otimiza o tempo, devido ao fato de não haver o deslocamento, e o encontro acaba se tornando mais objetivo. Acredito que grande parte das futuras ações do cooperativismo e das empresas serão virtuais”, pontua.
Na mesma linha, a coordenadora de Comunicação e Marketing da Cooxupé, reafirmou que a mentoria agregou muito nos processos da cooperativa. “Vamos mudar de nível no Programa de Desenvolvimento de Gestão (PDGC) e as orientações e sugestões vão nortear nosso trabalho a partir de agora. Aqui na Cooxupé, incorporamos o PDGC como um trabalho que faz parte do nosso dia a dia e que já trouxe inúmeras melhorias para nós. A mentoria acompanhou um cronograma criterioso e muito bem ajustado para as nossas necessidades”, frisou.
