Educação Cooperativista e Profissional

Descrição: Desenvolver competências essenciais em gestão de pessoas e fomentar a excelência para a construção de estratégias voltadas ao planejamento, valorização de talentos, gestão de carreiras, inovação e comportamento organizacional.

Público: A iniciativa é direcionada aos profissionais responsáveis pela área de gestão de pessoas das cooperativas.

Carga horária: 82h

Descrição: Trazer efetividade nos relacionamentos com os demais gestores e equipes, aumentar o engajamento de todos os colaboradores, bem como alcançar os objetivos definidos superando as metas da cooperativa de forma consistente e colaborativa.

Público: Líderes das cooperativas

Carga horária: 64h

Descrição: Desenvolver nos participantes competências relacionadas ao desenvolvimento organizacional das cooperativas.

Público: Dirigentes e Gestores de Cooperativas.

Carga horária: 56 horas

Descrição: Contribuir para o aumento da eficiência da cooperativa por meio da melhoria dos processos de gestão com ênfase nas áreas de relacionamento com o cooperado e vendas

Público: Colaboradores das áreas de vendas e relacionamento das cooperativas agropecuárias.

Carga horária: 112h, distribuídas em 07 módulos, com duração de 16 horas cada

Descrição: Promover a sustentabilidade das cooperativas mineiras, por meio da organização e fortalecimento do seu Quadro Social, considerando a necessidade estratégica dos Agentes de Desenvolvimento de Cooperativas (ADC) estabelecerem uma interlocução forte com os cooperados e na área de atuação do empreendimento.

Público: Dirigentes, Gestores e Empregados de Cooperativas que sejam identificados de acordo com sua capacidade de atuação estratégica frente à cooperativa e junto aos cooperados.

Carga horária: 80 horas, distribuídas em dez (5) módulos, com duração de 16 horas cada

Descrição: Desenvolver e ampliar junto às cooperativas, a consciência para a mobilização socioambiental e de ESG, visando a geração de riqueza, prosperidade social e o desenvolvimento sustentável, posicionando-as como agente de transformação e prosperidade social na sociedade.

Público: Dirigentes, gestores, analistas e agentes de desenvolvimento de cooperativas, responsáveis pelas ações socioambientais e de ESG, das cooperativas associadas ao Sistema OCEMG.

Carga horária: 74 horas de workshops (presencial), incluindo 2 horas da masterclass (online) e 8 horas do seminário de apresentação dos projetos finais e até 120 horas de mentoria online de projetos.

Descrição: Propicia o desenvolvimento das competências necessárias para o exercício das responsabilidades dos conselheiros das cooperativas de crédito, a partir de uma compreensão sistêmica e estratégica do negócio, do setor, da sua regulação e seu modelo de governança, com vistas ao alcance de elevados índices de desempenho organizacional e de sustentabilidade no mercado de atuação.

Público: Conselheiros de Administração e Fiscal das Cooperativas do Ramo Crédito.

Carga horária: O curso está estruturado em 88h, divididas em cinco módulos (um de 24h e os demais de 16h cada).

Descrição: Desenvolve conhecimentos aplicados às diversas funções gerenciais nas cooperativas, com fundamentação doutrinária e legal inerentes ao setor.

Público: Dirigentes, conselheiros e gestores das cooperativas.

Carga horária: 160 horas, divididas em 10 módulos de 16h cada.

Descrição: Orienta sobre o preenchimento do instrumento de autodiagnostico do PDGC e desenvolve competências para a elaboração e implantação de planos de melhoria da gestão relativos aos critérios que compõem o Programa, além de possibilitar o compartilhamento de melhores práticas com vistas à excelência da gestão.

Público: Dirigentes e responsáveis pelo preenchimento do instrumento de auto avaliação do PDGC.

Carga horária: 8h por módulo.

Descrição: Visa melhorar as competências estratégicas dos conselheiros e dirigentes das cooperativas, a partir de conteúdos, reflexões e debates relativos ao macroambiente, setor de atuação e práticas de gestão e governança de vanguarda.

Público: Conselheiros de Cooperativas

Carga Horária: 64h divididas em 8 módulos de 8h.

Iniciativa que visa contribuir para o entendimento e adoção de processos alinhados com as boas práticas de gestão e governança preconizados pelo PDGC. É composto por oito módulos presenciais mais três mentorias virtuais de apoio à implementação das práticas e planos de ação de melhorias pelas cooperativas participantes.

Descrição: Promovem a atualização dos profissionais das áreas de Gestão de Pessoas, Tecnologia da Informação, Comunicação, Jurídico e Contabilidade em relação às melhores práticas de gestão e inovação.

Público: Profissionais das áreas correlatas.

Carga horária: 8h

Descrição: fomenta o desenvolvimento das competências essenciais de gestão e governança aplicadas às diversas funções gerenciais e estratégias empresariais e de negócios das cooperativas.

Público: conselheiros do Sistema Ocemg, presidentes, conselheiros e diretores das cooperativas participantes do PDGC, reconhecidas no Prêmio Nacional de Excelência em Gestão de Cooperativas ou com pontuação igual ou superior a 85% no último ciclo do PDGC. Realizado em parceria com a Fundação Dom Cabral – FDC.

Carga horária: 96h, distribuídas em seis encontros de 16h.

Descrição: visa promover a atualização permanente das lideranças participantes do Programa Lidercoop em temas relevantes para o contínuo desenvolvimento das cooperativas que já alcançaram padrões de excelência reconhecidos pelo PDGC.

Público: participantes e egressos do Programa Lidercoop.

Carga horária: 8h.

O Sistema Ocemg oferece uma trilha de aprendizagem para as lideranças das cooperativas de alta performance, de acordo com sua pontuação no PDGC e que já tenham participado do Programa Lidercoop. Os programas internacionais são realizados em parceria com as melhores escolas de negócios do mundo: Universidade Católica de Lisboa (Portugal), Universidade de St. Gallen (Suiça), Trinity College (Irlanda), Kaospilot (Dinamarca), London Business School (Inglaterra) e Wharton University of Pensilvânia (Estado Unidos) e visam preparar os líderes do cooperativismo mineiro para uma gestão cada vez mais estratégica e eficiente, alinhada com as melhores práticas de empresas de classe mundial.

Descrição: objetiva apresentar os ciclos do PDGC, além de estimular os dirigentes e gestores das cooperativas mineiras a adotarem estratégias inovadoras e competitivas capazes de promover a excelência na gestão e governança desses empreendimentos.

Público: : presidentes, diretores, conselheiros e membros da alta gestão das cooperativas mineiras.

Carga horária: 8h.

Descrição: proporciona embasamento para uma gestão eficaz com o alcance de resultados positivos para a sustentabilidade das cooperativas e das comunidades nas quais estejam inseridas. Estimula estratégias e metodologias necessárias à melhor atuação junto ao quadro social, diretivo e funcional de cooperativas.

Público: dirigentes, conselheiros e funcionários de cooperativas com funções gerenciais ou que atuem na organização do quadro social.

Carga horária: 536h, distribuídas em 21 módulos.